STRATEJİK YATIRIMCILAR

Yatırım Öncesi
Şirket Birleşme, Şirket Evliliği ve/veya Şirket Satın Alma için Hedef Şirket Belirleme
Ön protokol/Mutabakat Anlaşması (MOU)/Niyet Mektubu (LOI) Taslak Hazırlama ve Müzakere
Durum Tespiti (due diligence) Koordinasyonu
Hissedar ve Yönetim Değerlendirilmesi
Süreç Boyunca İç İletişim Desteği
Geçmiş Finansalların Değerlendirilmesi
İş Planı ve Değerleme Değerlendirilmesi
Çıkış Seçeneklerinin Değerlendirilmesi
Ortaklığın Yapılandırılma Danışmanlığı
Müzakere Desteği
Ortaklık Anlaşmaları Taslak Hazırlama Desteği
Kapanış Desteği

Yatırım Sonrası
Kapanış Sonrası Ön Koşulların ve Banka İşlemlerinin İzlenmesi
Yönetim Kurulu Yapısının Kurulması
Şirketin Geçici Yönetiminin Üstlenilmesi
Yeni Yönetimi ve Kilit Personel Atamalarının Sonuçlandırılması
Görev, Sorumluluk ve Hesap Verilebilirliklerinin Netleştirilmesi
Stratejilerin, Faaliyet Planının ve 5 yıllık İş Planının Sonuçlandırılması
Kilit Bütçe Sorumluları için Hedef Tanımlama ve Görevlendirme Desteği
Performans Değerlendirme Sistemi Oluşturma Desteği
Finansal Raporlama ve İzleme Sistemlerinin Oluşturulması Desteği
Operasyon Performans ve Verimliliğini Geliştirme Desteği
Stratejik ve Uluslararası İş Geliştirme
Bankalardan Borçlanma veya sermaye artışı yoluyla (mevcut veya yeni ortak) finansman Yaratılması
Çıkış Hazırlıkları
Çıkış Sürecinin Yönetimi
Kurumsal İletişim Desteği

ŞİRKET SAHİPLERİ

Ortaklık / Halka Arz Öncesi
Mevcut Durumun Değerlendirmesi
Hissedar İsteklerinin Netleştirilmesi
Vizyon, Strateji, Hedefler ve İş Planının Netleştirilmesi
İş ve Şirket Yapılandırma Danışmanlığı
Geçici Profesyonel Yönetim
Finansal Geçmişin UFRS Sunumu, Denetim Hazırlıkları
İş Planı Hazırlama Desteği
Fon Gereksinimlerinin Belirlenmesi
Fon Seçeneklerinin ve Zamanlamalarının Değerlendirilmesi
Değerleme ve Ortaklık Yapı Değerlendirmesi
Finansman/ Sermaye Artırımı, Halka Arz ve/veya Birleşme / Evlilik ve Satın Alma Süreci Koordinasyonu vb. Kurumsal Finansman Hizmetleri
Kurumsal İletişim Desteği